Медіа наступного року приділятимуть більше уваги продакт-менеджменту, від журналістики даних переходитимуть до журналістики передбачень, а великі платформи на зразок Facebook, Snapchat чи Apple, розвиваючи свої новинні проекти, зіштовхуватимуться із проблемою редакційної відповідальності. На цьому наголошують медіа-експерти, журналісти та дослідники, що взяли участь у проекті Nieman Journalism Lab “Передбачення для журналістики-2016”. EJO пропонує підбірку із п’яти найцікавіших, на наш погляд, передбачень.

1. 2016 рік буде важливим роком для новинної індустрії, особливо стосовно персоналізації, трафіку та монетизації, вважає Таня Кордрі (Tanya Cordrey), член ради директорів Schibsted та колишня директор із цифрових технологій у Guardian News & Media. За її словами, хоч і сьогодні гарячі новини є важливим ресурсом трафіку для ЗМІ, користувачі відгукуються на пропозицію, тільки якщо вона для них актуальна. “Ініційована користувачем персоналізація більше не може здаватися другорядною діяльністю. Зрештою, ніхто не знає своїх лайків чи ‘дисайків’ краще, ніж самі користувачі”, – наголошує експертка.

Вона також зауважує, що зміняться джерела трафіку для новинних ЗМІ. Якщо раніше редакції фокусувалися на Facebook та Google, то тепер матиме значення ціла низка інших ресурсів, як-от пошукова система Spotlight від Apple.

Крім цього, на думку Тані Кодрі, індустрію можуть очікувати зміни на рекламному ринку, зокрема після появи проекту Google AMP (власна версія мови HTML від Google, що допомагає веб-сторінкам дуже швидко завантажуватися на мобільних пристроях). Якщо нова монетизаційна модель влаштує видавців, деякі традиційні ЗМІ перейдуть від реклами на своєму сайті до реклами у рамках свого контенту.

Експертка також сподівається, що наявний сьогодні фокус довкола  технологічних гігантів Apple, Google, Facebook та їхнього інтересу до новин зміститься у бік “революційних та захопливих стартапів”.

2. Новинні ініціативи великих технологічних компаній наступного року зіштовхнуться із проблемою редакційної відповідальності, переконана інша експертка, продакт-менеджер ESPN.com Дхіра Каур (Dheerja Kaur). Нещодавно Facebook запустив сервіс Instant Articles, що має на меті допомогти створювати швидкі інтерактивні статті. Намагаючись підтвердити свій статус “кінцевого пункту” отримання новин, журналістські сервіси з’явилися й у інших гігантів. Це – Apple News, Snapchat Live & Discover, Twitter Moments. Усі вони мають різні підходи до впорядкування контенту, однак об’єднають їх спільні виклики – аналогічні до тих, які має кожне новинне медіа. “Разом із великим впливом приходить велика відповідальність із перевірки інформації, надання різноманітного контенту, управління висвітленням (подій) на глобальному та локальному рівнях, залучення редакційного колективу, готового приймати складні рішення”, – вважає Дхіра Каур.

3. Продакт-менеджмент – це нова журналістика, вважає Сінді Роял (Cindy Royal), PhD, доцент Школи журналістики та масових комунікацій Техаського державного університету (США). Останнім часом, нагадує вона, у журналістиці з’явилися нові ролі, пов’язані із роботою з цифровими продуктами. Проте люди, які працюють з веб-технологіями, досі не сприймаються як журналісти, а радше як технічна, неосновна для професії, підтримка.

Разом з тим, на думку Сінді Роял, ці загальнодоступні продукти допомагають залучати нову аудиторію, надавати можливості взаємодії між читачем і медіа. Аудиторіоцентрична природа сучасних технологічних продуктів “робить їх настільки ж ‘журналістськими’, як і традиційні медійні історії”.

“У 2016 році медіа та школи журналістики почнуть розуміти й цінувати продакт-менеджмент, приймуть це як релевантну та необхідну кар’єрну траєкторію”, – вважає дослідниця. За її словами, поєднання стратегії, лідерства, комунікації та технологій стануть дуже затребуваним набором навичок. Саме ці нові ролі наступного року намагатимуться краще засвоїти медіа. Освітні заклади, тимчасом, впроваджуватимуть на своїх курсах теми з продакт-менеджменту, а також замисляться про зміни у навчальних планах та факультетських вимогах, аби готувати майбутніх медійників до цих ролей.

4. Великі дані покладуть початок журналістиці прогнозів, переконаний генеральний директор Umbel та колишній головний технічний директор The Texas Tribune Хігіньйо Майкотт (Higinio O. Maycotte). На його думку, нині, коли з’явилася можливість агрегувати величезні масиви даних, журналістика стає все ближчою до того, щоби передбачати події ще до того, як вони відбудуться. Нині широко використовується журналістика даних, роботи та алгоритми допомагають створювати новини, а наступним етапом стане журналістика передбачень, переконаний експерт. “Використовуючи доступні дані, журналісти зможуть компонувати передбачення і писати завтрашні заголовки й історії”, – каже він. Застосувати це, на думку Майкотта, можна буде у фінансових, медичних, міжнародних, розважальних темах і, звісно, історіях, пов’язаних із погодою.

5. Дизайн розширить свою роль у новому цифровому медійному ландшафті, вважає дизайн-менеджер фундації Wikimedia Моіз Сайд (Moiz Syed). За його словами, нині, коли медіа все більше залежать від соціальних платформ, намагаються оптимізувати свої дописи під особливості кожної з них і копіюють один в одного ефективні “прийоми”, контент різних ЗМІ у соціальних медіа стає практично ідентичним. Тому у 2016 році, вважає Сайд, ситуація змінюватиметься: з’являтимуться організації, що посилюватимуть свої матеріали у соціальних медіа оригінальним контентом, який складно буде відтворити. “Ці організації вирізнятимуться, бо спонукатимуть користувачів піти далі стрічки в соцмережі. Дизайнери відіграватимуть велику роль у цьому процесі. Замість того, щоби розглядати їх лише як частину естетичного боку веб-контенту із фокусом на створенні універсальних шаблонів, навички дизайнерів використовуватимуть більш повно, шукаючи нових способів взаємодії з користувачами, які б відігравали активну роль у самому розповіданні історії”, – переконаний представник Wikimedia.

Зображення: NiemanLab, скріншот